他比李嘉诚还牛,新公司营收超茅台伊利之和,96 岁冲上市!

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  18:48

  来源:砍柴网

他比李嘉诚更牛,新公司的收入超级迈泰伊利,96岁就赶紧上市了!

他能够驾驭各个国家复杂的政治和商业关系,并在商业世界中度过了70年。他巧妙地建立了金钱和关系,以建立一个庞大的商业帝国。

现在,在96岁的时候,一家拥有超过1000亿元人民币的公司,已经成为一个传奇。

7月12日,中国证监会预先公布了怡海嘉里金龙鱼粮油食品有限公司(以下简称“金龙鱼”)的招股说明书。

招股说明书显示,2016 - 2018年,“金龙鱼”营业收入分别达到1334.9亿元,1507.7亿元和亿元,连续三年逐步增长。

值得注意的是,2018年,快速消费品公司和贵州茅台的两大伊利股份,收入不到800亿元,而龙鱼收入实际达到1670.7亿元。毫无疑问,Arow的龙鱼预计将首先创造A股收入的神话。

这些引人注目的数据自然引起了很多媒体的关注:老板在哪里神圣?

虽然经纪咨询总结报告显示该公司没有实际控制人,但“金龙鱼”属于怡海嘉里,而怡海嘉里的法定代表人是郭鹤年的侄子郭国洪。

不难看出金龙娜背后的老板比李嘉诚富裕,坐在香格里拉大酒店,嘉里中心和北京国际贸易中心,这位96岁的中国巨头郭鹤年。

郭鹤年早已成为商界的传奇。自24岁起,他已进入商海70年。他收集了许多“亚洲糖王”,“香格里拉之父”,“媒体大亨”,“粮油王”以及白糖和酒店的商业地图。房地产,航运,矿产,跨越保险,银行,媒体,粮油,财富早已富有敌人,被评为:巨人永远不会破产。

然而,他仍然习惯用“小商人”住在自己身边。当他被问及他从事的行业时,他只是淡淡地说:卖米饭。

正是他的低调和内向的行动风格让金龙鱼疯狂地生长,而茅台和野蛮黑马的伊犁总和疯狂地成长,发了大财。

1923年,郭鹤年出生于马来西亚的一个中国商业家庭。那时,郭富和他的四个叔叔与东升公司合作。

然而,当郭鹤年刚刚学会走路时,四个叔叔带着公司出现了现金,郭的父亲开始抽鸦片,沉迷于赌博,并支持情人。郭牧带着郭鹤年回国福州,决定不回马来西亚。

在第二次世界大战期间,郭鹤年有机会进入三菱的工作,这是他第一次接触到大米,糖和烟草的进口。

1947年,郭琴郭勤坚因冠状动脉血栓形成死亡,两名寡妇和8名儿童分为继承。为了不让家族企业倒闭,郭牧郑格鲁建议郭氏兄弟的几个房间组成了郭氏兄弟有限公司。

在此之前,第一代郭氏家族的粮油食品业务仅限于马来西亚的柔佛州新山;之后,25岁的郭鹤年当选为郭氏兄弟股份有限公司董事长。

在管理公司期间,他仔细研究了商业方法和国际贸易知识,特别是在糖交易和管理领域。后来,我专程前往英国,参观了着名的大公司,并研究了管理系统。

1957年,马来西亚独立,英国撤回其资产。郭鹤年大幅捕捉了马来西亚严重依赖英国制糖公司并花了两年时间审查制糖业的市场缺口。伦敦糖业经纪人表示,郭鹤年并不厌倦买卖糖,无论是买卖,还是从中招聘,他都可以赚取大笔利润。

随后,郭鹤年在马来西亚成立了第一家糖厂,并将全部资金投入到制糖业。

在郭鹤年看来,“糖是最便宜的奢侈品,虽然它不是主食,但它是必不可少的,因为它容易受到自然环境的影响而且价格波动很大。对于交易者来说,大的价格变化意味着你可以赚取巨额利润。 “

此外,郭鹤年是一位特别关注情报搜集的商人。他白天拜访了许多顾客,必须邀请家人晚上和他一起吃饭,并在脑海中取出信息和信息。回到酒店,在当天的日子给新加坡同事写一封电报,告诉他下一步该做什么。 “

1957年,欧洲遭遇了80多年来最严寒的寒冬,郭鹤年认为糖市将会发生变化。结果,他在新加坡捣毁了2万吨实物,并继续购买期货。

果然,在9月份,糖的价格从每吨30磅增加到60磅。所有纯货物的郭鹤年赚了1400万马来西亚林吉特。伦敦的一家报纸直接将郭鹤年称为“东方糖王”。

从那时起,国石集团的制糖业变得越来越集中。 1976年,它甚至收购了马来西亚糖厂93.3%的股份。

从那时起,郭氏集团控制了马来西亚80%的原糖市场和10%的世界市场,使其成为“亚洲糖王”。

郭鹤年全年为全球客户提供服务。那时,他一年中第三次在欧洲最好的酒店度过。看到马来西亚酒店业的落后,他逐渐形成了进入酒店业的理念。

碰巧我的朋友在新加坡的黄金地段买了两块土地,但不知道如何让土地工作得很好。所以我找到了郭鹤年来帮忙。

郭鹤年在新加坡有着良好的政治和商业关系。他找到了当时的新加坡副总理,并说服另一方同意将土地转变为酒店的商业和工业用地。然后,他投入巨资开始了香格里拉,他心中的“世外桃源”。

酒店建成后,从服务到客户满意度的一切都让当地酒店远远落后,成为新加坡最赚钱的酒店之一。

后来,郭鹤年先后在马来西亚,泰国,香港,斐济,韩国,菲律宾等国家和地区建立了香格里拉酒店。到20世纪80年代中期,香格里拉已经发展成为一个已经初具规模的大型酒店集团。

当郭鹤年加入中国时,他将从贸易战开始。这真是一场'不相配'。

1962年,郭鹤年突然发现马来西亚市场的白糖含量急剧增加。调查后才发现它是来自中国的白糖。

当时,中国政府希望利用廉价的白糖来占领马来西亚市场以赚取外汇,而郭鹤年绝不允许其他人跑到家门口抢业务。

他很快从印度尼西亚转移了更便宜的糖,经过两轮价格战后,他终于重新获得了市场。这场与中国的贸易战使中国政府看到了郭鹤年。

1973年,郭鹤年在新加坡通过神秘的电话被邀请到香港,在那里他会见了中国对外贸易经济合作部和华润公司高管的官员。经过一番交谈,他不理解对方的意图。

原来,中国供应短缺,缺乏大量的糖。中国对外贸易经济合作部官员希望郭鹤年能够以低价从国际市场上购买30万吨糖。

虽然郭鹤年是世界上最大的糖商,但他不能同时向中国获得30万吨糖,他只能找到另一种方式。但是这个问题在需要成为绝密的时候是棘手的,因为一旦新闻被公之于众,糖的价格必须上涨至少20%到25%,所以知道的人越多越好。

为了悄悄地宣传这件事,郭鹤年甚至推卸了他所有的生意,花了一个月的时间为国家买糖。

两周后,郭鹤年从《日内瓦国际糖业大会》找到了突破,“我想,我会和他们开个会,他们不会认为我在买糖。 “

在日内瓦,郭鹤年明确地与国际同行交换了意见,并秘密部署了购买糖的行动。 “每天,我都害怕泄漏风,市场正在崛起。 “

经过几位迷彩买家分批连续四天从不同供应商处购买商品后,郭鹤年以低廉的价格成功为中国解决了30万吨糖。然而,作为国际大型糖业的郭鹤年,并没有从如此大的市场中赚到一分钱。相反,他也推迟了一个月的业务。

“如果我的公司加入,我绝对可以赚钱。 “郭鹤年说:'但我做不到。即使你有正常的生意,你还是答应跑两匹马。 “

正是在这个时候,郭鹤年被定义为“爱国华侨”,成为改革开放后各国政府中最受欢迎的投资者。

多年来,郭鹤年一直以自己的中国身份而自豪。 '父母从小就受过教育,我们总是中国人,不要忘记这一点。 “

郭鹤年帮助了这个国家,这个国家迅速给了他一个千载难逢的“金矿”。

1978年,中国实行改革开放。该国希望建立一个可以用来吸引投资和发展经济的贸易中心。

一位大陆朋友找到郭鹤年说:“北京建国门外有一个大项目。它必须成为世界的窗口和标志,但美国财团和日本政府正在领先。 “

听到这个消息后,郭鹤年认为:中国今天还要依赖外国人吗?所以他立即做出了决定:“我在香港盘古银行的现金只有1亿多美元。这应该由中国人自己来完成。不要让外人看不起中国人。 “

1984年,郭鹤年停止了其他业务,转移资金,投资5.3亿美元建设当时北京最高的建筑国际贸易中心,成为北京CBD的标志性建筑,这是最大的外国投资当时在中国大陆。一个物品。

我们必须知道,当时许多外国商人撤回了他们的资金,而郭鹤年不得不在更大程度上归还这笔钱的海外回报,但他选择反对中国的投资趋势。

当他不断向海外汇款到中国时,他在海外赚了很多钱,甚至“嘲笑”他不会做生意。

在这个问题上,郭鹤年宁愿赔钱。 “投资中国取决于重大利益,只能从长远来看。只有中国在发展。我们可以关注发展。 “

现在看看,那些过去一直沉迷于此的人现在已经消失了。 110万平方米的北京国际贸易中心现在只出租和出售,每年的轻租金是几十亿。更重要的是,土地总价值超过2000亿元。

据公开资料,郭鹤年有两个房间的妻子和八个孩子。在八个孩子中,长子郭孔玉被正式指定为郭鹤年的继承人。

人们对这位65岁的郭孔很少了解,因为他与邓丽君的关系,他最为公众所熟知。

1981年,郭孔珍和邓立军私下订婚。当很多朋友已经收到婚礼邀请时,他们被分开了,因为郭丽君没有通过郭观兰的奶奶。

这使郭孔玉受苦,所有的仇恨都被置于郭鹤年身上。当郭鹤年看到长子无法帮助隔离墙时,他改变了他的第二个儿子郭孔年。

然而,郭孔彦和郭孔坚的兄弟们担任主席一职。最后,他们失去了双方,他们退出了香格里拉主席的职位。后来,第二个房间的女儿郭惠光接任了香格里拉的董事长。

这真的是一场让渔民受益的斗争,大房子并不强大,第二个房间的孩子们也处于领先地位。第二个房间最小的儿子郭孔华现在被认为是最有可能利用郭鹤年的继承人。

(左上角郭孔,右上郭孔华,左下郭国)

在众多后代中,郭鹤年最重要的是蝎子郭孔峰。

郭孔峰一直致力于打破国石集团的豆油业务,横向整合,纵向发展和不断发展的业务,并将业务拓展至中国。 ('龙鱼'品牌是郭孔峰在郭集团的品牌)

1991年初,郭孔峰请郭鹤年讨论:'叔叔,我一直想告诉你,我想建立另一个门户网站。我现在辞职了。 “

离开国志集团后,郭孔峰在中国成为龙鱼品牌。从第一瓶龙鱼那里起,仅用了5年时间,就在1991年调整了石油管线和金龙鱼。

,米粉,特色粮油等小包装,这表明郭孔峰精通中国业务。路。

(郭鹤年(左)和郭孔峰(右))

两个叔叔和两个人分道扬the 16年,在不同的国家创造了龙鱼的神话。

郭鹤年在自传中有一个总结:郭的基因是商人和企业赚钱的基因。他们都知道如何利用金钱,政治和商业关系来建立一个巨大的商业环境。

2006年,龙鱼在第15届世界女排世界锦标赛中赞助中国女排后闻名遐迩。郭孔峰的上市公司正准备发行股票。郭鹤年知道这两家豆油企业会合并。

郭鹤年和燕子郭孔峰的公司更名为凤仪国际(2018年财富全球500强名单,凤仪国际排名248,2017年收入达到438.46亿美元),而郭集团约占三分之一。郭孔峰担任公司董事长兼首席执行官。

今天,郭鹤年坐在香格里拉和嘉里的部门,仅在中国的年收入就超过了1000亿。

他说,商人必须有勇气。 '你乐观的事业,即使存在风险,你也必须大胆。每个企业都很危险。如果你总是离开,你什么都做不了。 “

即使敌人富裕,郭鹤年仍在努力工作,更加低调,低调。

他知道他在外面给了他一堆头衔。他曾经对他身边的人说过,'我喜欢糖业,喜欢酒店生意,喜欢所有好生意,但不喜欢'王'这个词,我们是一个小商人。 “

(2012年,89岁的郭鹤年荣获“中国经济年度人物成就奖”)

一位长期的朋友评论郭鹤年,“他作为一个男人的习惯是回报,所以他在他所访问的国家和地区的政治和商业界享有很高的声誉。 “

香港四大富豪李嘉诚和李兆基已经退休,96岁的郭鹤年在当前形势下仍然保持着商人的敏感和警惕。在他数百亿的帝国战略家中,他的生活如火如荼。

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